開(kāi)會(huì)的門道很多，對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，摸清這些門道很重要。前程無(wú)憂近期針對(duì)新人開(kāi)會(huì)時(shí)的類型做了一個(gè)調(diào)查，65%的職場(chǎng)新人在開(kāi)會(huì)時(shí)坐在一旁不發(fā)表任何意見(jiàn)。在前程無(wú)憂曾經(jīng)關(guān)于職場(chǎng)“偽成熟”的文章中寫(xiě)到一個(gè)職場(chǎng)新人，開(kāi)會(huì)時(shí)從不發(fā)表自己的意見(jiàn)，“讓新人先發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，新人說(shuō)自己的想法不成熟，需要再想想；當(dāng)部門同事為某個(gè)方案爭(zhēng)論得面紅耳赤時(shí)，新人很淡定地保持中立不加入論戰(zhàn)……”。

    不管是出于什么原因，不管發(fā)言是主動(dòng)還是被動(dòng)，當(dāng)需要在會(huì)議中說(shuō)想法提意見(jiàn)的時(shí)候，職場(chǎng)新人還是有必要張開(kāi)嘴巴，發(fā)出自己的聲音，以免被人當(dāng)做“隱形人”。除此之外，職場(chǎng)新人在開(kāi)會(huì)時(shí)也不乏有其他常見(jiàn)類型。想知道這些開(kāi)會(huì)類型都有哪些弊端嗎？不妨一起來(lái)看看這些職場(chǎng)新人的經(jīng)歷吧。

新人開(kāi)會(huì)之沉默寡言型

    作為一個(gè)性格比較內(nèi)斂的我，平時(shí)就不太愛(ài)說(shuō)話，除非必要否則不太會(huì)主動(dòng)去和別人溝通。就是因?yàn)檫@樣，和同事相處別人都覺(jué)得我比較高傲孤僻，從而才和我自己最合適的崗位失之交臂，想來(lái)有點(diǎn)傷感。

    剛畢業(yè)的我通過(guò)努力有幸加入一個(gè)我很喜歡的公司，可惜我鐘愛(ài)的崗位滿了，我被調(diào)配到崗位相關(guān)的維護(hù)部門。進(jìn)了部門我勤勤懇懇做事兒，也得到了諸多同事的認(rèn)可。沒(méi)過(guò)多久，我很喜歡的那個(gè)部門有了空缺，他們經(jīng)理來(lái)開(kāi)會(huì)商量轉(zhuǎn)崗的事兒，我們部門都一起旁聽(tīng)了，會(huì)議內(nèi)容很簡(jiǎn)潔，介紹了那個(gè)崗位的工作內(nèi)容和基本要求，之后就詢問(wèn)大家誰(shuí)有意向轉(zhuǎn)過(guò)去。平時(shí)開(kāi)會(huì)我就比較低調(diào)，坐在后排，也沒(méi)有太多想法，覺(jué)得我的能力還不錯(cuò)，應(yīng)該會(huì)有很高的幾率轉(zhuǎn)崗，于是我就沒(méi)有發(fā)言，和平日一樣等著主管發(fā)話指派人選，誰(shuí)知道有另外一個(gè)同事自告奮勇，主動(dòng)提出希望能轉(zhuǎn)過(guò)去，結(jié)果轉(zhuǎn)崗名額就這樣花落他家了。當(dāng)時(shí)我就郁悶了！想想自己實(shí)在是太傻了，自己勤勤懇懇做事情還不如別人在會(huì)上的一個(gè)自告奮勇的發(fā)言。

    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：作為一個(gè)新人，高調(diào)做事，低調(diào)做人是對(duì)的，但是在開(kāi)會(huì)發(fā)言時(shí)，需要新人做到張弛有度，不可以太過(guò)于激進(jìn)，也不可太過(guò)于沉默。在適時(shí)的時(shí)候要敢于表達(dá)自己想法和意見(jiàn)。譬如當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，要敢于站出來(lái)告訴領(lǐng)導(dǎo)你有強(qiáng)項(xiàng)你能做到。記住機(jī)遇是給有準(zhǔn)備而又敢說(shuō)出來(lái)的人的。

新人開(kāi)會(huì)之口無(wú)遮攔型

    我是做IT工作的職場(chǎng)新人，平時(shí)比較開(kāi)朗，進(jìn)了公司后馬上就和做開(kāi)發(fā)測(cè)試的同事混熟了，后來(lái)跨部門開(kāi)會(huì)討論搭建一個(gè)IT應(yīng)用平臺(tái)，我也被邀請(qǐng)參加。與會(huì)人員里很多都是做開(kāi)發(fā)測(cè)試的熟人，大家平時(shí)湊一起機(jī)會(huì)也不太多，我的話匣子情不自禁就打開(kāi)了。主管問(wèn)了一些環(huán)境搭建方面的問(wèn)題，我一時(shí)興起就開(kāi)始發(fā)揮了，把時(shí)下各個(gè)主流機(jī)器和性能都說(shuō)了個(gè)遍，還擔(dān)心不夠，順帶把采購(gòu)價(jià)格和售后服務(wù)都整合在一起，說(shuō)了都快有半個(gè)小時(shí)。我說(shuō)的正興起，也沒(méi)覺(jué)得當(dāng)時(shí)主管臉色不太好了，幸虧坐在我旁邊的一個(gè)哥們兒打斷我的話，不然估計(jì)我還能繼續(xù)往下說(shuō)。隨后的事兒就大家都能猜到，可能是我廢話太多，亦或者搶了那個(gè)主管的風(fēng)頭，讓人穿了小鞋，本來(lái)坐在電話前就可以一個(gè)一個(gè)咨詢的事兒，卻被主管要求非要親自跑腿，到每個(gè)供應(yīng)商那里咨詢，最后挑選出性價(jià)比最高的機(jī)器設(shè)備。這個(gè)任務(wù)沒(méi)有十天半個(gè)月是搞不定，正值炎熱酷暑，讓我一個(gè)大胖子每天外出奔波，真的是死的心都有了。
  
    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：性格開(kāi)朗、健談會(huì)幫助新人盡快適應(yīng)一個(gè)陌生的開(kāi)會(huì)環(huán)境。但是過(guò)于健談，影響主次關(guān)系，那就不好了，在會(huì)議中同上司和同事溝通討論的時(shí)候盡量多聽(tīng)，多問(wèn)，學(xué)會(huì)察言觀色，而不是早下決斷，這樣才能在會(huì)議上表現(xiàn)得如魚(yú)得水，贏得上司同事的好感和認(rèn)同。

新人開(kāi)會(huì)之針?shù)h相對(duì)型

    本人巨蟹座MM一枚，據(jù)星座書(shū)的性格分析，相當(dāng)敏感、疑心甚重。我本也不以為然，誰(shuí)知真的挺準(zhǔn)的。當(dāng)我畢業(yè)后進(jìn)了公司接觸了陌生的環(huán)境，就總覺(jué)得四面八方都有人想暗地里做些什么。

    最近幾次例會(huì)的時(shí)候，總覺(jué)得主管偏袒另外一個(gè)新來(lái)的人，明明每個(gè)地方我們都做得差不多，但是主管非要雞蛋里挑骨頭，褒她貶我。說(shuō)我不夠成熟，處事缺乏判斷，思路不夠清晰太盲目下決斷，反而夸贊她當(dāng)機(jī)立斷，這實(shí)在是讓我太不舒服了。之后我就每次開(kāi)會(huì)都會(huì)故意去挑他的語(yǔ)病，他有什么意見(jiàn)和想法我都盡量提出異議，讓大家一起討論。漸漸的我覺(jué)得身邊的同事都變了，背著我說(shuō)話，背著我討論事情。生活在這種被人孤立、被人指指點(diǎn)點(diǎn)的壓力下，我只能盼望自己能早點(diǎn)閃人早點(diǎn)離開(kāi)這個(gè)鬼地方。

    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：會(huì)議中敢于提出反對(duì)意見(jiàn)，需要一定的勇氣，要反對(duì)得有謀、有理、有效，不要是趁莽夫之勇，不要都是反對(duì)無(wú)效，更不能對(duì)人不對(duì)事。作為一個(gè)性格敏感的新人，自知敏感，那就在會(huì)議中應(yīng)該更多的敞開(kāi)心扉，主動(dòng)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，去了解他們對(duì)你真實(shí)的想法，坦誠(chéng)相待，這樣才能解開(kāi)心結(jié)，解除誤會(huì)。而不是因?yàn)橐恍┱`會(huì)去處處算計(jì)別人，去頂撞去反對(duì)。于人于己都不是上上之策。

新人開(kāi)會(huì)之直言不諱型

    我一直被朋友們認(rèn)為是很“直”的一個(gè)人，行事作風(fēng)都是直來(lái)直往型的，在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候，就因?yàn)槲业男愿穸�犯了錯(cuò)誤。

    我當(dāng)時(shí)是在一家食品公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，剛進(jìn)去沒(méi)多久我就和部門一起開(kāi)會(huì)，討論的是將產(chǎn)品怎樣打到一個(gè)二線城市中去，而事實(shí)上據(jù)我了解，讓我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)并不符合當(dāng)?shù)厝说目谖�，�?dāng)時(shí)公司投入了很多人力物力也未見(jiàn)起色，所以當(dāng)主管試探性的問(wèn)我意見(jiàn)時(shí)，我直言這個(gè)計(jì)劃是失敗的，當(dāng)即主管的臉色就變得鐵青，因?yàn)槲覄傔M(jìn)公司不知道，這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展確實(shí)困難重重，但當(dāng)時(shí)正是上司力排眾議，才把它做下來(lái)的，現(xiàn)在被我一個(gè)初出茅廬的小朋友當(dāng)著同事的面批得體無(wú)完膚，主管的臉色自然不好看。

    在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中主管沒(méi)給我穿小鞋我已經(jīng)“阿彌陀佛”了！所以雖然一開(kāi)始實(shí)習(xí)躊躇滿志，想要讓公司求著我留下，但是后來(lái)三個(gè)月實(shí)習(xí)期滿，我也只能灰溜溜的走了。

    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：會(huì)議上應(yīng)該多發(fā)表意見(jiàn)當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但當(dāng)新人剛剛進(jìn)公司，什么都不了解就貿(mào)然直說(shuō)一些負(fù)面的意見(jiàn)，未免就不太妥當(dāng)了。這樣做，第一你不了解整個(gè)情況，你的發(fā)言不見(jiàn)得你就是正確的；第二還容易得罪人，說(shuō)出去的話潑出去的水，收也收不回。新人可以在開(kāi)會(huì)初期，先觀察同事的舉動(dòng)，等到摸清開(kāi)會(huì)流程、同事習(xí)慣后再開(kāi)口。

新人開(kāi)會(huì)之高深莫測(cè)型

    作為一名雜志編輯，開(kāi)會(huì)是最避免不了的，每次選題會(huì)都是大家集思廣益、思維大碰撞的時(shí)候。但當(dāng)我剛到這個(gè)環(huán)境，有的時(shí)候盡管有了好的想法，礙于同事們個(gè)個(gè)咄咄逼人的樣子，我也常常把想法憋在心里。

    在一次周例會(huì)上，討論下期雜志的選題，最后還剩兩頁(yè)空缺，編輯們也再?zèng)]有好的構(gòu)思了，于是主編表示暫時(shí)擱置，明天繼續(xù)討論。實(shí)際上關(guān)于空白部分，開(kāi)會(huì)時(shí)我心中已經(jīng)暗暗有了好的想法，于是我在會(huì)后找到總編，向他提意見(jiàn)這兩頁(yè)可以怎樣做，同時(shí)開(kāi)會(huì)中某位編輯的想法中有哪些錯(cuò)誤。主編表示我的意見(jiàn)確實(shí)都不錯(cuò)，并當(dāng)即采納了我的意見(jiàn)，于是我每次開(kāi)完會(huì)后都會(huì)去找主編再做一番交流，本以為這是個(gè)讓主編賞識(shí)我的方法，結(jié)果主編對(duì)我一次比一次更不耐煩了，最后甚至躲著我了。

    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：明明可以開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的卻不說(shuō)，背后悄悄跟上司或老板說(shuō)，這樣的行為千萬(wàn)要不得。無(wú)論你是緊張、還是其他原因，都容易被同事誤會(huì)在背后搞小動(dòng)作，新人在一個(gè)新環(huán)境下，不該說(shuō)的話確實(shí)不能亂說(shuō)，但當(dāng)會(huì)議上詢問(wèn)你意見(jiàn)時(shí)，你還是可以大膽說(shuō)出你的想法。

新人開(kāi)會(huì)之阿諛?lè)畛行?/b>

    由于之前公司的領(lǐng)導(dǎo)非常強(qiáng)勢(shì)，每次開(kāi)會(huì)都不讓別人有反駁的機(jī)會(huì)，所以在換了一個(gè)新公司以后，我也想當(dāng)然的認(rèn)為，“開(kāi)會(huì)，只要跟著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)就好�！�

    所以每次開(kāi)會(huì)，每當(dāng)同事提出一個(gè)意見(jiàn)，我就先看領(lǐng)導(dǎo)臉色，他表示滿意的我就跟著夸贊幾句，他對(duì)此有疑惑的，我也跟著搖頭，久而久之，每當(dāng)每次會(huì)議上有什么議題時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再問(wèn)我意見(jiàn)時(shí)，我總說(shuō)，“沒(méi)問(wèn)題，我沒(méi)意見(jiàn)�！蔽冶疽詾檫@是比較穩(wěn)妥的明哲保身法，可是最近我隱約聽(tīng)到同事在背后議論我是“領(lǐng)導(dǎo)的跟屁蟲(chóng)”，說(shuō)我只會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，一點(diǎn)都不會(huì)思考。

    無(wú)憂點(diǎn)評(píng)：如果領(lǐng)導(dǎo)都想到了，那么還要開(kāi)會(huì)做什么呢，開(kāi)會(huì)的目的就在于集思廣益，一味附和只會(huì)顯得你沒(méi)有想法。作為新人，可以適當(dāng)放開(kāi)膽量，提出一些意見(jiàn)，會(huì)上采不采用倒在其次，最主要讓別人看到，雖然你只是個(gè)新人，但是你主動(dòng)思考了，你也能有自己的意見(jiàn)。

    新人剛進(jìn)公司，對(duì)公司或部門的會(huì)議并不熟悉，所以應(yīng)對(duì)方法也各有各型，并非上述應(yīng)對(duì)方法全然錯(cuò)誤，但畢竟開(kāi)會(huì)不是一個(gè)在戰(zhàn)斗，行事作風(fēng)還需多考慮考慮。雖然面對(duì)開(kāi)會(huì)，各人有各人的想法，但有些開(kāi)會(huì)禮儀仍是共通的，無(wú)論新人還是老人，都有開(kāi)會(huì)的一套基本規(guī)范需要遵守，下附開(kāi)會(huì)禮儀的基本小貼士，以供參考——

    1.開(kāi)會(huì)之前，要對(duì)開(kāi)會(huì)議題、開(kāi)會(huì)內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。不要等到臨開(kāi)會(huì)時(shí)才匆匆忙忙準(zhǔn)備。你的態(tài)度應(yīng)該是從容就緒的，不要顯得慌慌張張。

    2.開(kāi)會(huì)要準(zhǔn)時(shí)，切不可讓其他人等你。如果早到了，可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)和其他與會(huì)者作自我介紹，聯(lián)絡(luò)感情。

    3.如果會(huì)議因故推遲了，不要顯得不耐煩，可以適時(shí)與周圍人交談，聊些與主題相關(guān)的事或時(shí)下流行的話題。

    4.當(dāng)?shù)谝淮伍_(kāi)會(huì)不清楚會(huì)議排座時(shí)，不要坐在正面面對(duì)會(huì)議室門口的座位上，因?yàn)槟鞘峭ǔ５摹皶?huì)議主席”位，也就給會(huì)議中最重要的人坐的。

    5.開(kāi)會(huì)時(shí)要勤記錄。記下討論事件和討論意見(jiàn)，就算事不關(guān)己也應(yīng)適當(dāng)記錄，以備不時(shí)之需。開(kāi)會(huì)時(shí)絕不要因無(wú)聊而打盹，也不要玩手機(jī)，這是對(duì)開(kāi)會(huì)人的不尊重，同時(shí)也會(huì)給自己留下不好的印象。

    6.如果在開(kāi)會(huì)中需要發(fā)言，應(yīng)該在發(fā)言前將發(fā)言的內(nèi)容和資料再過(guò)一遍，如果需要用到其它輔助設(shè)備的話也應(yīng)事先檢查一下，以便發(fā)言能夠順利無(wú)阻。有重要的數(shù)據(jù)也要事先就分發(fā)給各位參與人員。

    7.雙方觀點(diǎn)有爭(zhēng)議時(shí)，也要注意控制自己的脾氣。粗暴否定是粗俗無(wú)禮的，你可輕松搖頭或在對(duì)方說(shuō)完話之后，做一番平靜的評(píng)論，以顯示不認(rèn)同。在與其它部門或客戶開(kāi)會(huì)時(shí)，更要注意用字的準(zhǔn)確度，“我”是代表個(gè)人，而“我們”則是代表公司、團(tuán)體或某些人。（完）